Le droit à la déconnexion – Étude de cas
PODCAST On parle de bien-être numérique | Épisode 32
Mes invités, Jimmy & Sarah, co-fondateurs de chez La Talenterie, première entreprise certifiée avec le label Vivala®
Jimmy, 16 ans d’expérience dans les avantages sociaux, et Sarah, spécialisée en communication de la rémunération globale, étaient destinés à se rencontrer! Ils sont derrière « La Talenterie, » une entreprise axée sur la proposition de valeur aux talents. L’organisation offre des services tels que la gestion de la rémunération globale et des avantages sociaux.
Le droit à la déconnexion
Sarah et Jimmy ont souligné l’évolution de leur perspective sur le droit à la déconnexion suite à une conversation avec Laurie. Ils partagent leur conviction que pour être un employeur de choix, il est essentiel de se soucier de la santé et du bien-être des employés.
Des enquêtes organisationnelles ont révélé des préoccupations pour la santé des équipes autour de la pression, la charge de travail, l’équilibre travail-vie, et la fatigue numérique. Ils ont alors réalisé que malgré leurs aspirations à offrir une grande flexibilité, des défis subsistaient en matière de déconnexion.
Le Label Vivala®: une certification pour le bien-être numérique
C’est ce qui les a amené à s’engager dans un projet de bien-être numérique avec Vivala! La Talenterie a obtenu le Label Vivala® pour le bien-être numérique.
Le processus a commencé par un diagnostic, mettant en lumière des problèmes internes. Jimmy et Sarah ont observé des gains dès la mise en place des conseils de Vivala:
- Réduction de la pression de disponibilité sur l’équipe.
- Amélioration de l’efficacité et de la collaboration interne
- L’accès à la déconnexion a été un élément de rétention de leur talent
Webinaire 30 novembre 2023
De 11h à 12h | Enregistré avec rediffusion
Impacts directs sur la rétention du personnel
En favorisant un environnement qui valorise la déconnexion, Sarah et Jimmy ont noté une transformation culturelle! Ce travail en profondeur a contribué à la satisfaction des employés. Et cela a ouvert la discussion sur les avantages qui sont importants pour la rétention de leurs talents.
Changements de comportement et impacts positifs sur le bien-être personnel
Tous deux ont souligné l’importance de discuter ouvertement des défis individuels liés à la déconnexion. L’ajustement des comportements, tels que limiter les communications après les heures de travail, ont contribué à créer une culture d’entreprise axée sur le respect du droit à la déconnexion.
Ça a également ouvert des discussions sur la santé mentale au sein de l’équipe. Sarah et Jimmy, ayant pris conscience de leurs propres défis en tant que gestionnaires, ont sollicité le soutien de l’équipe. Ainsi ils discutent ensemble pour trouver des solutions et garantir un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
La déconnexion, un aspect essentiel de la proposition de valeur au talent
Le bien-être numérique et l’accès à la déconnexion sont devenus des aspects essentiels de la proposition de valeur au talent. Sarah et Jimmy ont exprimé leur espoir que cette prise de conscience se généralise dans le monde du travail, favorisant ainsi une transformation positive du rapport au travail.
Envie de joindre la communauté des entreprises qui agissent officiellement pour le bien-être numérique de leurs équipes? Contactez-nous pour connaître le processus d’obtention de notre Label!