Marie-Eve Dubé

PODCAST On parle de bien-être numérique | Épisode 34

Invitée du jour, Sofia Oukass, fondatrice de So&Co

Sofia est une entrepreneure passionnée et inspirante qui a décidé de créer une culture d’entreprises de sens! Au cours de cet échange captivant, elle partage les moments clés de son parcours, révélant ses motivations et la vision profonde qui la guide.

Histoire de So&Co

Les débuts de So&Co remonte au parcours franco-marocain de Sofia. Depuis ses études en littérature en France jusqu’à son installation au Québec pour ses études en psychologie et sociologie! La naissance de son premier enfant en 2019 a marqué un tournant. Son nouveau rôle de maman déclenche une profonde introspection qui a abouti à la création de sa mission d’aujourd’hui. Cette entreprise est née de l’acceptation de soi et de l’audace d’apporter une contribution authentique à la transformation culturelle entrepreneuriale.

« J’ai envie de pouvoir donner l’exemple à mes enfants! Que l’on peut être soi-même dans la société, qu’on peut s’autoriser justement à défier le statu quo et à porter nos valeurs avec courage. »

Sofia, fondatrice So & Co

Les entreprises de sens

Les entreprises de sens selon So&Co ne se limitent pas au tangible, mais plongent profondément dans le ressenti. Sofia aspire à transformer la culture entrepreneuriale en encourageant la solidarité, l’authenticité et la considération de tout le vivant. Elle accompagne au quotidien des solopreneurs, des PME et des organismes, les aidant à aligner leurs valeurs avec leurs actions.

Pressions dans la culture entrepreneuriale

Sofia a également mis en lumière les pressions croissantes au sein de la culture entrepreneuriale moderne. Caractérisée notamment par des attentes élevées envers les entrepreneurs. Elle a observé une fragilité parmi eux. Elle l’attribue à la difficulté d’assumer pleinement leur identité et valeurs authentiques dans un environnement axé sur la vitesse et le profit.

Mentorat d’affaires bienveillants

L’approche de So&Co repose donc sur un mentorat d’affaires bienveillant, qui unit l’humain et l’entreprise. Pour Sofia, cet accompagnement va au-delà de la croissance de l’entreprise. Elle intégre une dimension introspective et une considération profonde de l’impact sur la santé mentale des entrepreneurs.

Réconcilier l’entreprise avec l’humain

La nécessité de réconcilier l’entreprise avec l’humain et la société ont été au cœur de notre discussion. Sofia encourage une dynamique de collaboration plutôt que de compétition. Elle souligne l’importance du ralentissement dans la construction culturelle des entreprises pour créer une société où chacun se sent bien.

Le parcours inspirant de Sofia et sa vision éclairent le chemin vers des entreprises conscientes! Elle contribue à une société où la collaboration, la solidarité et l’authenticité sont au cœur de chaque projet.

PODCAST On parle de bien-être numérique | Épisode 32

Mes invités, Jimmy & Sarah, co-fondateurs de chez La Talenterie, première entreprise certifiée avec le label Vivala®

Jimmy, 16 ans d’expérience dans les avantages sociaux, et Sarah, spécialisée en communication de la rémunération globale, étaient destinés à se rencontrer! Ils sont derrière « La Talenterie, » une entreprise axée sur la proposition de valeur aux talents. L’organisation offre des services tels que la gestion de la rémunération globale et des avantages sociaux.

Le droit à la déconnexion

Sarah et Jimmy ont souligné l’évolution de leur perspective sur le droit à la déconnexion suite à une conversation avec Laurie. Ils partagent leur conviction que pour être un employeur de choix, il est essentiel de se soucier de la santé et du bien-être des employés.

Des enquêtes organisationnelles ont révélé des préoccupations pour la santé des équipes autour de la pression, la charge de travail, l’équilibre travail-vie, et la fatigue numérique. Ils ont alors réalisé que malgré leurs aspirations à offrir une grande flexibilité, des défis subsistaient en matière de déconnexion.

« Le droit à la déconnexion, pour moi, c’est clairement un élément de la proposition de valeur au talent. C’est dans la culture, dans la façon dont on travaille ensemble. »

Jimmy, Co-Fondateur de La Talenterie

Le Label Vivala®: une certification pour le bien-être numérique

C’est ce qui les a amené à s’engager dans un projet de bien-être numérique avec Vivala! La Talenterie a obtenu le Label Vivala® pour le bien-être numérique.

Le processus a commencé par un diagnostic, mettant en lumière des problèmes internes. Jimmy et Sarah ont observé des gains dès la mise en place des conseils de Vivala:

• Réduction de la pression de disponibilité sur l’équipe.
• Amélioration de l’efficacité et de la collaboration interne
• L’accès à la déconnexion a été un élément de rétention de leur talent

Webinaire 30 novembre 2023

De 11h à 12h | Enregistré avec rediffusion

Impacts directs sur la rétention du personnel

En favorisant un environnement qui valorise la déconnexion, Sarah et Jimmy ont noté une transformation culturelle! Ce travail en profondeur a contribué à la satisfaction des employés. Et cela a ouvert la discussion sur les avantages qui sont importants pour la rétention de leurs talents.

On fait beaucoup d’efforts pour être un employeur de choix. On paye au-dessus du marché pour les salaires, les gens ont beaucoup de liberté dans les tâches, on a des projets vraiment hot. Dans notre tête, c’était extraordinaire l’environnement de La Talenterie. Et quand j’ai demandé à mon employée pourquoi elle restait chez nous? Elle m’a répondu parce qu’on respecte son droit à la déconnexion!

Sarah La Talenterie

Changements de comportement et impacts positifs sur le bien-être personnel

Tous deux ont souligné l’importance de discuter ouvertement des défis individuels liés à la déconnexion. L’ajustement des comportements, tels que limiter les communications après les heures de travail, ont contribué à créer une culture d’entreprise axée sur le respect du droit à la déconnexion.

Ça a également ouvert des discussions sur la santé mentale au sein de l’équipe. Sarah et Jimmy, ayant pris conscience de leurs propres défis en tant que gestionnaires, ont sollicité le soutien de l’équipe. Ainsi ils discutent ensemble pour trouver des solutions et garantir un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

« On veut se réaliser, mais on ne veut pas se réaliser au détriment de notre santé. Et on est dans un contexte social où c’est difficile d’avoir cet équilibre-là. »

Sarah, Co-Fondatrice de La Talenterie

La déconnexion, un aspect essentiel de la proposition de valeur au talent

Le bien-être numérique et l’accès à la déconnexion sont devenus des aspects essentiels de la proposition de valeur au talent. Sarah et Jimmy ont exprimé leur espoir que cette prise de conscience se généralise dans le monde du travail, favorisant ainsi une transformation positive du rapport au travail.

Envie de joindre la communauté des entreprises qui agissent officiellement pour le bien-être numérique de leurs équipes? Contactez-nous pour connaître le processus d’obtention de notre Label!